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杉杉家纺加盟项目报道

导读

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杉杉家纺 加盟详情

  杉杉企业是以资本为纽带组合而成的多产业的大型企业集群,是由杉杉投资控股有限公司名下的全资、控股、参股和无形资产(品牌)托权管理的所有企业制度建立起来的控股公司是这一企业共同体的高代表,杉杉企业积极倡导各级经营者持股,使责任机制和利益机制产生良性的互动作用。投资人是杉杉企业的利益承当人。

杉杉企业是一个发展中的企业,发展永远是杉杉企业的生存形态。杉杉企业始终把创造财富的产业公司和员工推尊为企业的生命之源,把企业家的创造精神视作企业的专业推动力。在十五年的持续发展中所形成的强势品牌、强大的营销网络和企业家团队的整体组合,成为杉杉企业发展坚实基础,在此基础上形成的创新求变、勇立潮头、不断追求自我完善的企业精神,是杉杉企业发展的不懈动力。

  杉杉企业总体上以“控股公司”、产业集团、产业公司三级架构为基本组织格局,控股公司拥有投资决策权,人事管理权和协调权,是杉杉企业的战略投资决策中心:类分整合后组建的产业集团拥有执行、管理和协调权,是杉杉企业运作的管理中心,各产业公司享有充分的自主经营权,是杉杉企业的利润和成本核算中心。在杉杉企业的发展中,对类分后尚未形成集团规模的产业群体,采用事业部的管理模式。

  杉杉集团是杉杉企业中以服装、服饰、纺织品等产业为核心、以品牌经营为根本、努力拓展时尚产业领域,进一步加强国际合作,致力于成为国内时尚产业的领袖企业。

杉杉家纺

杉杉家纺 市场前景

  杉杉企业是一个发展中的企业,发展永远是杉杉企业的生存形态。杉杉企业始终把创造财富的产业公司和员工推尊为企业的生命之源,把企业家的创造精神视作企业的第一推动力。

  在十五年的持续发展中所形成的强势品牌、强大的营销网络和企业家团队的整体组合,成为杉杉企业发展坚实基础,在此基础上形成的创新求变、勇立潮头、不断追求自我完善的企业精神,是杉杉企业发展的不懈动力。

  杉杉企业总体上以“控股公司”、产业集团、产业公司三级架构为基本组织格局,控股公司拥有投资决策权,人事管理权和协调权,是杉杉企业的战略投资决策中心:类分整合后组建的产业集团拥有执行、管理和协调权,是杉杉企业运作的管理中心,各产业公司享有充分的自主经营权,是杉杉企业的利润和成本核算中心。在杉杉企业的发展中,对类分后尚未形成集团规模的产业群体,采用事业部的管理模式。

杉杉家纺

杉杉家纺 加盟优势

  杉杉家纺,在杉杉集团多元扩张的政策倡导下,凭借其杉杉集团雄厚的经济实力产品研发能力以及品牌的影响力,以深厚的杉杉企业文化为导向,以优质精良的产品和大众消费价格销售策略为基础,不断占领市场份额,以每年30%的速度快速增长。

  品牌优势:中国名牌,中国企业500强,走向世界的中国名牌

  产品优势:强势单品厂家均是国内家纺业数一数二的专业厂家。各个单品花型更新速度快,成本控制到位,质量管理严格。强化了产品均衡性整体性和优势性。

  价位优势:单品产量大,规模生产,相对其他品牌优势十分明显

  服务优势:研发生产销售,各个环节都有行业内最专业的人才和团队

  货品保障:各个单品工厂货品充足产能大,应急能力强。

  渠道优势:集中建设区域代理商,落实管理支持,本地化优势明显。

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杉杉家纺 利润分析

  杉杉集团是杉杉企业中以服装、服饰、纺织品等产业为核心、以品牌经营为根本、努力拓展时尚产业领域,进一步加强国际合作,致力于成为国内时尚产业的领袖企业。

  1、导入支持

  新加盟客户,公司将派人参与当地市场调研;进行专卖店地段评估;市场竞争环境等系列可行性分析,确保品牌成功导入

  2、形象支持

  终端(专卖店、店中店)卖场形象统一由公司设计部免费设计,并派工程建立实地指导;终端宣传形象由公司设计部统一设计;陈列督导亲临现场辅导卖场布设陈列,确保统一形象标准

  3、培训支持

  加盟商新开专卖,由公司统一为加盟商免费督导培训,包括产品知识培训,产品陈列培训,导购员营销技巧培训和导购员礼仪培训

  4、策划支持

  开业宣传策划,每年4次全国性大型营销策划活动

  5、促销支持

  提供完整的促销方案,并定期更新;提供系列的促销产品,确保促销效果;宣传品的免费设计及部分宣传品的免费提供;相邻区域加盟商的参与支持

杉杉家纺 产品展示

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